logger: 小島章裕(TTNet) 木越聖(Internet Multifeed) Enginnerも知るべき米国ISPのサービス動向 -ISPの生き残りを掛けて- 藤田正典 三菱商事(株) ISPがいくつかの形態に淘汰されている状況をreviewし、今後のISPの 方向について一緒に考えていきたい。 ●付加価値サービス ・単なるインターネットへのアクセスは今や価格競争で体力勝負NTTのような大 規模なキャリアが競争力がある。 ・付加価値サービスの無いISPでは生き残れない。 - 電話・FAXの取り込み - 企業内の専用線など自営網の取り込み - 放送型メディアの取り込み - ECへの展開 - いわゆるマルチメディアサービス ・これらの付加価値サービスを提供できるのは誰が提供できるか考えてみる。 - 最初は主に二種のISP - 最終的にはキャリアのバックボーンと密接に関連していく。ノンキャリアが どこまで頑張れるか。ユーザニーズについてどれだけあるかよく考える必要 がある。 ・たとえばインターネット電話 - 東京-大阪 1分50円を目指す状況にある - 日本-USで 1分59円などというゲリラ的な業者もある ●米国の動き ・品質保証の問題とファシリティーベースのキャリア ・The Internetは相互扶助的なネットワーク ・local national internationalそれぞれのバックボーンの維持コストはぜん ぜん違う ・それでもThe Internetへのアクセスは距離に無関係の料金 ・既存のサービスは一般的に距離に比例した料金 ・この料金の差を利用したInternetでの付加価値サービスは料金面では画期的で あった。 ・しかし、これからユーザが増えると品質保証の問題が出てくる。 ・例えば帯域保証 ・帯域に余裕が無くなってくると... - キャリアはISPにコストを転嫁 - ISPはユーザにコストを転嫁 ・バックボーンの効率化が求められる ・キャリアに密着したプロバイダが有利になる ・ISPの淘汰・収斂 ・このため、ISPの淘汰、収斂が始まっている。 - バックボーンプロバイダ、アプリケーションプロバイダ、過渡的にゲート ウェイプロバイダの３つに分かれ始めている。 ゲートウェイプロバイダは、自社でFacilityを持たない。フランチャイズ の動きも出ている ・効率的なバックボーンネットワーク構築のための合併・提携(垂直展開) - トラフィックが急成長 - バックボーンの増強が必要 - ISPのコストの30-40%が回線代金 - IPレイヤと下位レイヤはもはや不可分 ・End to EndのManagable Network(セキュリティ、運用管理等)のための合併・ 提携(水平展開) - 従来はキャリア、ISP、コンテンツプロバイダそれぞれの層でがんばって いた。 - 現在はキャリアとISPがどんどん合併・提携している。 - 中小のプロバイダはインフラをどんどんアウトソースして、コンテンツプ ロバイダに近づいていっている。 - 水平的な動きとしては、end-endでの提供の必要性に起因。 ●ISPが生き残る方法は? ・データトラフィックは今後ますます伸びる(家電など) ・IPのアドレス体系は不滅。IP中心とした通信は発展続ける。 ・IPを中心としたデータ通信は発展する(数年後は音声通信の10倍くらい) ・キャリアしか生き残れないのはUnfair - 回線設備を持つ強み - 日本の専用線は高すぎる(ATMのCBRのほうが安いのはおかしい) ・以上の状況からISPが生き残る道は... 1.バックボーン回線の所有 - 自らキャリアに - 資本のあるかぎられたISPのみが可能 - 通信の規制緩和が必要(USでは0種サービスのプロバイダも存在) 2.SI機能を強化し、ネットワークサービスを提供 - ネットワークSIになる。広範な技術力が必要 3.バックボーンをアウトソースする - ユーザサポートとコンテンツサービスに特化 - ネットワークオペレーションから上位レイヤサービスに転換 - バックボーンを持つノンキャリアのプロバイダは生き残りが困難？ 4.地域密着型のローカルプロバイダになる - 地域コンテンツの提供 - きめ細やかなユーザサービス - とにかく地域ユーザをおさえる - バックボーンを持ってないことが逆に強みに 5.ISPどうしが連携→フランチャイズ化する。 - 技術と経営ノウハウの共有化 - USでもそういう動きがある。 - 3〜5についてはたぶんパッケージになる そうすると、エンジニはどうするのか? 今さらNTTに行くのもつまらないとすれば? 5.(フランチャイズ化)を推進してコアエンジニアとしてNTTをたたく Q. ISPが生き残らなくても、われわれは困らないという状況もある。 Q. 日本のエンジニアは、これからUSの動きを追っかけていくべきなのか われわれ独自の動きをしていくべきなのか？ A. 無心でやればいい。USにお金を払っているのは、コンテンツの力の差の問題。 もっとクリエィティブな作品が増えて魅力的なコンテンツがそろって、、世 界の人が日本にアクセスしたくなるようになれば変わる。これはエンジニア リングの問題ではない。だが、言語・文化の壁があるので簡単にはいかない。 Q.N1Tの一人勝ちではつまらないが、N1T自体強力なSIを持っているので、SIに特 化した場合これに対抗できるのか。 A.対抗していくのは、長距離系・地域系しかないが、現状(国鉄系、電力系では頼 りない)では物足りない。 もう一つは、役所の問題。建設省 水道局が勝手に穴掘ってもいいよと言て、 どこかお金持ちのおじさんがファイバーをたくさん埋めて開放してくれれば、 ある意味バックボーンをもったのと同じことになる。 Q.エンジニアの時代は安泰である。食い扶持には困らない。 A.まったくもってそのとおり Q.インターネットで音楽を扱おうとする(カラオケ等)と。非常に高い著作権料 (JASRACの問題)が問題になる。技術的には簡単。役所-JASRACの線で不可能に なる。技術者のほうから働きかけていく必要があるのではないか。 A.インターネットのようにコンテンツがどんどんコピーされてしまうような状況 では、コンテンツを載せるのは危険があるが、この軒に関してはどんどん話が されており、今後枠組みが整備されていけば状況がよくなるのではないか。 Q.頼りないといわれたキャリア、規制の問題は確かにある。しかし規制は戦って つぶすためにあるのではないか。エンジニアというのは、何とかしてやろうと いう意気込みでいけばよいのでは。 A.個人ではできないが、みんなで言っていけば世の中も動くかもしれない。 Q.USは確かにキャリアに元気がある。柔軟性があり競争も激しい。 しかし品質が悪い(勝手に切れる。あがるといった日にあがらない) 日本で競争を激しくしてガンガンやれといったときに、今の日本の品質を保っ たまま競争できるのか。USには日本の品質でサービスしてるキャリアはないの ではないか。一概に規制の問題だけではなく、国民性の問題もある。 A.選択肢の問題。日本はいいもの高いものしかない。USは選べるのではないか? Q.USには実際には安いもの悪いものしかない。高くてもよいものがあれば買って いる。